为进一步推进派出所队伍正规化建设，达川木头派出所以强化队伍建设为抓手，采取约束人、事、物，“约”法三章强化队伍管理，全所形成了比工作、比干劲、比实绩的良好氛围。

　　约束人，提升执法形象。该所加强政治理论、组织纪律、规章制度等学习培训，每半月至少组织一次内务秩序、环境卫生和警容风纪检查，同时修订完善绩效考核实施细则，根据各个岗位的工作内容和特点，科学合理制定绩效考核标准，对每名民警进行全方位严格考核和排名，并将考核结果与评先评优、立功受奖、提拔使用挂钩，确立“以实绩论英雄”和“有为才有位”考核导向。

　　约束事，提升素养能力。坚持以制度管事，把制度建设贯穿于队伍建设全过程，实行军事化管理模式，做到一日生活制度化，不断完善《值班备勤制度》等队伍管理规章制度，通过定期组织学习、日常督促提醒等形式，不断强化民警纪律意识和服从意识，提高纪律执行力，确保民警时刻都在制度的约束下工作、学习和生活。

　　约束物，提升规范管理。该所指定内勤负责警用装备的申领、配发、维护和信息登记工作，做到装备完好、整齐清洁、摆放规范、领用方便。完善警用车辆管理使用制度，严格规定警车只能用于执行公务，要求民警不得驾驶警车从事非警务活动，坚决避免出现闯红灯、逆行、违规停放、公车私用、乱拉警报、乱闪警灯等违法现象，对违反警车管理规定严肃追究相关责任人责任。